La evoluperspektivoj de kompanioj pri medicinaj aparatoj ŝajnas optimismaj, sed la nedaŭrigeblaj medicinaj kostoj kaj la partopreno de novaj konkurencivaj fortoj indikas, ke la estonta ŝablono de la industrio povas ŝanĝiĝi.La hodiaŭaj fabrikantoj alfrontas dilemon kaj riskas esti komercigitaj se ili ne sukcesas establi sin en evoluanta valorĉeno.Resti antaŭen temas pri liverado de valoro preter ekipaĵo kaj solvado de medicinaj problemoj, ne nur kontribui.La Industrio de Medicina Aparato en 2030 - Estu Parto de la Solvo, Reformu Komercon kaj Funkciajn Modelojn, Repozicion, Reformu Valorĉenojn
Forpasis la tagoj de "nur fari ekipaĵon kaj vendi ĝin al sanprovizantoj per distribuistoj".Valoro estas la nova sinonimo por sukceso, prevento estas la plej bona diagnozo kaj kuraca rezulto, kaj inteligenteco estas la nova konkurenciva avantaĝo.Ĉi tiu artikolo esploras kiel kompanioj pri medicinaj aparatoj povas sukcesi per "tribranĉa" strategio en 2030.
Firmaoj pri kuracaj aparatoj devas serioze rigardi siajn ekzistantajn organizojn kaj transformi siajn tradiciajn komercajn kaj operaciajn modelojn por estonta kresko per:
Enmetu inteligentecon en produktajn biletujojn kaj servojn por pozitive influi la kuracprocezon kaj konekti kun klientoj, pacientoj kaj konsumantoj.
Livero de servoj preter aparatoj, inteligenteco preter servoj - vera ŝanĝo de kosto al spionvaloro.
Investi en ebligaj teknologioj - farante la ĝustajn decidojn por subteni multoblajn samtempajn komercajn modelojn adaptitajn al klientoj, pacientoj kaj konsumantoj (eblaj pacientoj) - kaj finfine servi la financajn celojn de la organizo.
reloki
Preparu por la estonteco pensante "de ekstere enen".Ĝis 2030, la ekstera medio estos plena de variabloj, kaj kompanioj pri medicinaj aparatoj devas repoziciiĝi en la nova konkurenciva pejzaĝo por trakti interrompajn fortojn de:
Novaj partoprenantoj, inkluzive de konkurantoj de senrilataj industrioj.
Nova teknologio, ĉar teknologia novigo daŭre superos klinikan novigon.
Novaj merkatoj, ĉar evolulandoj daŭre konservas altajn kreskajn tendencojn.
Restrukturu la valorĉenon
La valorĉeno de tradiciaj medicinaj aparatoj rapide evoluos, kaj ĝis 2030, kompanioj ludos tre malsaman rolon.Post remodelado de siaj komercaj kaj operaciaj modeloj kaj repoziciigo, kuracistaj kompanioj bezonas rekonstrui la valorĉenon kaj establi sian lokon en la valorĉeno.Multoblaj manieroj "konstrui" valorĉenon postulas kompaniojn fari fundamentajn strategiajn elektojn.Nun evidentiĝas, ke fabrikistoj daŭre ligos rekte kun pacientoj kaj konsumantoj, aŭ per vertikala integriĝo kun provizantoj kaj eĉ pagantoj.La decido rekonstrui la valorĉenon ne estas intuicia kaj verŝajne varias laŭ la merkatsegmento de firmao (ekz. aparato-segmento, komerca unuo kaj geografia regiono).La situacio estas plue malfaciligita pro la dinamika evoluo de la valorĉeno mem ĉar aliaj firmaoj provas re-arkitekti la valorĉenon kaj atingi strategiajn celojn.Tamen, la ĝustaj elektoj kreos grandegan valoron por finaj uzantoj kaj helpos kompaniojn eviti varan estontecon.
Industrioficistoj devas defii konvencian pensadon kaj reimagi la rolon de komerco en 2030. Tial, ili devas re-arkitekti siajn nunajn organizojn de esti valorĉeno-ludanto al disponigado de solvoj por daŭrigeblaj sankostoj.
Gardu vin de esti kaptita en dilemo
Neeltenebla premo renversi la status quo
La industrio de medicina aparato estas atendita konservi konstantan kreskon, kun ĉiujara tutmonda vendoprognozo kreskos kun rapideco de pli ol 5% jare, atingante preskaŭ 800 miliardojn USD en vendo antaŭ 2030. Ĉi tiuj prognozoj reflektas la kreskantan postulon je novigaj novaj aparatoj (tiaj. kiel wearables) kaj servoj (kiel sano datumoj) kiel la kutimaj malsanoj de la moderna vivo fariĝas pli ĝenerala, same kiel kresko en emerĝantaj merkatoj (precipe Ĉinio kaj Hindio) La grandega potencialo deĉenigita de ekonomia disvolviĝo.
Afiŝtempo: Aŭg-31-2022